При встрече с Н.Н. Коленко, генеральным директором ЗАО НПО «Аркон», на конференции в «Крокус Экспо», где ему был вручен «Арматурный Оскар» за достижения в арматуростроениии [https://alinbelkovski.blogspot.ru/2015/10/blog-post_29.html 29,10.15], я спросил у него: «Николай Николаевич, расшифруй мне аббревиатуру «Аркон»... Николай Николаевич лукаво на меня посмотрел (надо же, не догадался) и улыбнувшись сказал: «Олег Петрович, ну это же так просто... «Арматура конверсионная»...
Эксперты в современной России отечественные компании по производству трубопроводной арматуры условно подразделяют на две группы – «доперестроечные», ведущие свою историю с советского и более ранних периодов, и «постперестроечные» производства.
«Доперестроечные» предприятия, как правило, изначально имели и лишь улучшали имеющийся производственный парк и квалификацию работников существующего полного технологического цикла производства - от этапа проектирования новых типов трубопроводной арматуры до этапов ее изготовления, сборки, испытания и отгрузки продукции потребителю. Это автоматически предопределяло наличие на предприятии заготовительного производства (литейный или кузнечно-штамповочный участок), основного механического производства с специфическим станочным оборудованием (участок стендового оборудования по отработке и проверке работоспособности изготовленной продукции и участок хранения и отгрузки продукции).
Но, как правило, экспертами почти не упоминается то обстоятельство, что «на плаву» такие «доперестроечные» предприятия остались только потому, что они были включены министерствами или предприняли самостоятельные шаги по задействованию в планах конверсии предприятий Военно-промышленного комплекса России, - то есть перехода от производства продукции для военных целей к товарам массового потребления, или же просто для мирных целей...
Об одном из таких самарских предприятий из «доперестроечной» группы «конверсируемых» компаний, - ОАО «Агрегат» - портал «АЭ» в этом году уже информировал своих читателей [https://valve-expert.ru/community/blogs/iz-zapisok-armaturshchika-para-slov-o-moem-pervom-meste-raboty-nyne-oao-agregat-g-samara/ 11.02.16]...
Понятно, что, в большинстве своем, в отличие от «доперестроечных» предприятия «постперестроечные» не способны к функционированию в режиме полного технологического цикла производства и ориентированы на кооперацию, выполняя самостоятельно лишь финишные технологические операции – механическую обработку, сборку, испытания, нанесение покрытий и т. п.
К представителям «постперестроечных» предприятий можно отнести набирающий экономический вес и занимающий должную нишу на промышленном рынке России ЗАО НПО «Аркон», о котором на портале «АЭ» был представлен видеосюжет с генеральным директором Н.Н. Коленко и рядом ведущих сотрудников предприятия [https://valve-expert.ru/news/mneniya/armaturnyy-ekspert-provel-nauchno-tekhnicheskiy-sovet-s-predstavitelyami-npo-arkon/ 27.08.16]...
Одновременно напомним, что НПО «Аркон» возникло в годы модернизации отечественной промышленности в рамках конверсии разработок двойного назначения, созданных Военно-промышленным комплексом [ВПК] России. И весьма отрадно, что конверсия позволила НПО «Аркон» сохранить трудовой коллектив, уникальное оборудование и технологии [http://www.arkonnpo.ru/ ]...
P.S. При встрече с Н.Н. Коленко, генеральным директором ЗАО НПО «Аркон», на конференции в «Крокус Экспо», где ему был вручен «Арматурный Оскар» за достижения в арматуростроениия [https://alinbelkovski.blogspot.ru/2015/10/blog-post_29.html 29,10.15], я спросил у него: «Николай Николаевич, расшифруй мне аббревиатуру «Аркон»... Николай Николаевич лукаво на меня посмотрел (надо же, не догадался) и улыбнувшись сказал: «Олег Петрович, ну это же так просто... «Арматура конверсионная»...
Мулюкин О.П., Самара